近年来，广东五华二建工程有限公司（以下称二建公司）按照县委、县政府建设“工匠之乡，宜居五华”决策部署，并在县委、县政府的正确领导下，带领公司全体员工勇于开拓，锐意进取，大力弘扬工匠精神和地方建筑特色文化，各项工作取得了新的成绩，2018年公司创税利1.29亿元、居五华县纳税第一名，全年承接工程项目116个，工程一次验收合格率100%。最近，二建公司被授予广东省“五一劳动奖状”荣誉称号，标志着公司企业信誉度和品牌影响力得到社会高度认可。

成立于1980年的二建公司至今走过了四十年，与改革开放同步迸进，与共和国辉煌相融相长！四十年风雨历程，四十载春华秋实！该公司早在1997年就已晋升为国家建筑施工一级企业，2005年顺利完成企业转制，注册资金10888万元。现资质为建筑工程施工总承包一级，市政公用工程施工总承包、消防设施工程专业承包、建筑装修装饰工程专业承包二级，公路、水利水电、输变电、城市及道路照明、钢结构、机电、地基基础三级的民营企业。

以“工匠精神” 打造精品工程。县委 县政府提出建设“工匠之乡·宜居五华”发展理念后，二建公司董事长、总经理李乐云深深认识到：工匠精神在当今企业管理中有着重要的学习价值。建筑施工企业是建筑产品施工的直接组织者和管理者，企业在组织施工过程中，一定要倡导工匠精神，将质量强企战略积极鼓励施工项目和作业班组，通过锻造精品工程，走质量兴企之路。一方面要在工程开工之初就确定创优管理目标，落实责任，建立健全创建优质工程的奖罚机制。二是要打造建筑品牌，在创新创优上下功夫、上等级。要让敬业者得到实惠。三是要在建筑行业大力弘扬工匠精神，努力在创建省级优质工程中发挥智慧，勇创佳绩，充分展示一线劳动者的风采。

火车跑得快，全靠车头带。二建公司在建筑市场严峻的形势下，制约企业发展的问题和短板，在学校一毕业就进入公司20多年、在建筑管理行业一线多岗位锻炼的李乐云总经理带领公司“一班人”，认真进行研讨，一致认为企业要坚持“质量第一，信誉至上，严格管理，诚实守信”的发展理念，严格合同履约，抓好跟踪管理，坚定不移走质量兴业道路。一是在建筑行业竞争极其激烈、建筑市场比较疲软的形势下，充分发挥一级企业资源、积极稳老拓新，通过内引外联，参与国内竞争，发展驻外业务。二是整合利用当地资源，遵循当地市场运作规律，充分利用当地资源，实现利益关系，与当地客户形成合力，以双赢为前提，营造优良的外部氛围。目前，在省内的广州、深圳、东莞、珠海、中山、惠州、河源、梅州等分公司，年完成施工总产值逐年递增，其中广州、深圳、东莞、惠州每年完成建安产值占全公司70%以上。三是以人为本，加强队伍建设和服务管理，为客户们提供信息，靠前服务，优质管理，抓好质量安会，树立良好形象。四是通过建立健全激励机制，推动企业资质提档升级，进一步增强了员工的集体归属感和打造企业的凝聚力。真正做到了“共创、共享、共赢”的企业新格局。

公司在继续实行驻外发展战略并取得驻外业绩显著的同时，积极参与本地市场竞争，努力发挥一级企业资质优势，抢抓机遇，采取有力措施进一步开拓市场，走有五华特色的建筑发展之路。目前县内在建的工程项目主要有：五华县妇幼保健院计划生育服务中心大楼、县公安武警战训基地工程、公安派出所装修工程、琴江新城市政道路、县保障性住房和棚护区改造安置区等。

质量是企业发展之根，员工是企业力量之源。该公司在加强经济建设增长的同时，党建和精神文明建设协调发展，非公企业党建进一步加强，通过组织党员上党课，认真学习党的十九届二中、三中全会精神和《中国共产党纪律处分条例》，积极开展党员学《中国共产党章程》、学《中华人民共和国宪法》、学习总书记视察广东重要讲话，开好班子民主生活会，抓好整改落实。积极推进精神文明建设，抓好职工社会主义核心价值观教育，组织员工到东三省、古田会议旧址，延安等地参观学习等方式，让党员、员工开阔视野，感受企业发展中见到实效，得到实惠，把爱党爱国与爱公司爱岗位紧密结合起来，让全体员工明白“国兴企业兴我受益”的道理融入人心。

2016年至2018年3年期间，公司承建的五华县残疾人康复中心大楼被评为省双优工程、深圳东城中心花园（三期）评为深圳市双优工地、东莞广汇商贸中心二期工程、云浮碧桂园工程分别被评为市双优工地。中国中小企业协会评价企业信用等级为AAA级，被广东省工商行政管理局授予“连续28年守合同重信用企业”称号，被国家工商总局评为“国家守合同重信用企业”。